2008年初,南京久久经销商管理部门对江苏、安徽、山东三省的经销商进行业务分类,组织50多家经销商进行
2008年度业务拓展工作计划和交流大会。各地经销商分4批分别参加了此项会议,在会议上,南京久久公司对2007年
度经销商运营工作进行了总结,并且对每次会议的参会经销商都给予了发展建议,各地经销商进行了充分的交流,
对08年度总部的市场策略有了全面的了解,制定了08年度的发展计划,通过此次会议明确了运作思路和运作目标,
有利于经销商更加有针对性地进行下一步的销售推广工作。
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南京久久总结2007年度项目运作情况 各地经销商认真听、仔细记 交流08年发展计划
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对经销商运作情况进行个案分析 午餐吃饺子拜晚年 经销商交流年度推广计划. |